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開業の流れ
開業を決心したときから診療所が開くまで、準備には概ね1年半の月日を要します。 大まかな流れを把握し、現段階では開業に至るまでのイメージを掴みましょう。 日立キャピタルはひとりひとりのご希望にあわせたクリニックの開業を、親身になってお手伝いいたします。
| 時期 | ステップ | 進め方のポイント |
|---|---|---|
| スタート | 開業ビジョンの 決定 |
開業の決意を固め、どんな診療所をつくりたいか、開業の目的や理念を明確にします。 ご家族の協力が不可欠なので、ご家族の同意を早めにとっておきましょう。 |
| 18ヶ月前～ | 開業地・物件の 選定 |
開業地・物件の目安をつけたら、マーケティング調査を実施し、開業地としての適正を判断します。 物件選びの際に診療圏調査を行っておくと、事業計画の作成にも役立ちます。 |
| 14ヶ月前～ | 事業計画の策定 | 金融機関からの融資を受けるために、収支計画と資金計画をたて、事業の採算性を確認しましょう。 とくに収支計画は、開業後の資金繰りに苦労することのないよう、余裕を持った計画を立てることが大切です。 |
| 12ヶ月前～ | 金融機関との 交渉 | 事業計画に従い、不足資金を金融機関から調達します。融資を受けるための審査に備え、万全の準備をします。 また、融資実行まで予想以上に時間がかかりますので、時間にゆとりをもっておきましょう。 |
| 11ヶ月前～ | 建築・内装設計 | 診療所を成功へ導くために、患者様への気配りと運営効率を両立させる設計をしましょう。 適切なアドバイスを受けるためにも、医院建築の実績が豊富な会社を選ぶことが大切です。 |
| 10ヶ月前～ | 施工～竣工 | 建築途中での予算超過、工期の遅れなどが起こらないように、しっかりと管理しましょう。 時間が許す限り工事現場へ出向き、仕上がり具合を確認することも大切です。 |
| 6ヶ月前～ | 医療機器の選定 | 対象患者の見極めや費用対効果、診療方針上必要な機器かなどを検証し、機器を導入しましょう。 ※固定式大型医療機器については、医院設計やレイアウトに大きな影響を与えるため、 建築の基本設計の段階（11ヶ月前）で選定を終えておいた方がよい場合があります。 |
| 3ヶ月前～ | スタッフ募集 | 院長は経営者でもあるので、人事・労務責任者としての役割も担います。
スタッフの理想像を明確にしてから、募集活動を実施しましょう。スタッフはクリニックの顔になります。
採用後の人材育成にも積極的に取り組みましょう。
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| 2ヶ月前～ | 広告･宣伝PR | 地域の皆さんに診療所の開業を知っていただくことは、とても大切なプロセスです。 内見会を企画・実施するなど、広告規制の範囲の中で、効果的にPRしましょう。 |
| 1ヶ月前～ | 各種行政手続き | 各種行政手続きは、都道府県や市町村によって異なります。 所在地の所轄の社会保険事務所、または社会保険事務局に問合せましょう。 |
| 開業 | 開業時 | 職員研修や模擬診療など実践的な準備を行い、万全の状態で開業を迎えましょう！ |
